Bouwmanagement

Een bouwproject is een complex uitdaging, wat voor veel opdrachtgevers geen dagelijkse bezigheid is. Om hierin structuur aan te brengen kan ik u bijstaan en/of werkzaamheden uit handen nemen. 

In de rol van bouwmanager neemt deze de organisatorische rol van het bouwproces op zich en stuurt deze het project, waarbij gelet wordt op de financiële, kwalitatieve en planningstechnische aspecten. Wij staan u bij en adviseren u in alle aspecten van het bouwproces van initiatief tot realisatie en nazorg.

Het beheersen van een bouwproces bestaat uit het opdelen en overzichtelijk maken van de verschillende fasen. Van de definitiefase waarin alle wensen en eisen van het project worden vastgelegd naar het schetsontwerp en vervolgens voorlopig en definitief ontwerp. 

De verschillende fasen van het ontwerp worden gecontroleerd aan de hand van het programma van eisen, het budget en de planning, waarbij alle fasen afgesloten moeten worden binnen de hiervoor gestelde termijn.

Naast de begeleiding van het ontwerp valt ook het selecteren en contracteren van architect, adviseurs en aannemers. Het opstellen van contracten en houden van onderhandelingen en aanbestedingen.

Wanneer de ontwerp en voorbereidende werkzaamheden afgerond zijn en het project over gaat in de realisatiefase staan we u graag bij door de directievoering van het project gedurende de uitvoering en oplevering.

De nazorg van het project en het beheer valt binnen het kader van het bouwmanagement.

Realisatie foodhal Minglemush Den Haag